衣食住行是人們剛性需求，建材家居行業(yè)作為房地產(chǎn)的下游行業(yè)，自然也是大有市場。經(jīng)過多年的不斷轉(zhuǎn)型升級，越來越多人看到了其中的商機(jī)，尤其是全屋定制，這也讓越來越多的人想要涉足定制家具這塊市場，建材代理加盟也是持續(xù)火爆。那么，面對瞬息萬變的市場，建材代理加盟商要利用好身邊的資源，才能夠越做越強(qiáng)。

利用上下游資源

毋庸置疑，在終端市場競爭愈發(fā)激烈的局勢，單兵作戰(zhàn)難以在這片血海中取得一席之地?？墒?，許多建材代理加盟商為了坐上當(dāng)?shù)厥袌龅凝堫^寶座，大多停留在單打獨(dú)斗的階段，沒有建立資源整合和集群意識。全屋定制作為家居建材行業(yè)的重要組成部分，要充分利用上下游的資源，相互借力，在產(chǎn)品、渠道、設(shè)計(jì)、客戶等資源上進(jìn)行有效整合，在終端達(dá)到多方共贏的局面。德維爾的“拎包入住”電商商城就是打造一站式全屋定制O2O模式，調(diào)動(dòng)全國經(jīng)銷商，利用起當(dāng)?shù)氐馁Y源，為客戶提供全屋定制服務(wù)。

善用多條渠道

在終端，渠道轉(zhuǎn)型也不可或缺。傳統(tǒng)的坐商模式由于受到信息、地理環(huán)境、成本等因素的限制，只在門店經(jīng)營，而如今在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的時(shí)代，建材代理加盟商可借助專業(yè)賣場、電商平臺等多種渠道，延伸自家的產(chǎn)品和服務(wù)。當(dāng)然，小編并不是指多渠道賣貨，而是指多渠道營銷，把門店好的產(chǎn)品、好的服務(wù)、好的理念通過各個(gè)渠道去傳播，尤其是在社交網(wǎng)絡(luò)，建立起良好的口碑。

有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，在未來五年定制家具企業(yè)或許只剩下幾家。面對瞬息萬變的市場，衣柜企業(yè)想要快速搶占市場，理應(yīng)盡快調(diào)整戰(zhàn)略決策，快速走上轉(zhuǎn)型升級之路。另一方面，也要及時(shí)把市場信息反饋給品牌商，促使品牌商也不斷升級轉(zhuǎn)型，為經(jīng)銷商打造更多好產(chǎn)品和好平臺。